F1赛车

车队中每个人有相应的职位和工作职责,车队经理,导航员,技师等,他们有共同的目标和方向。企业团队的和谐运作就如同分工细密的专业赛车团队一般,连接并认同组织目标和方向,才能达到最高绩效。