新员工入职培训

课程目标

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从种子到小树 成长成大树
学生到职场人员的角色转换，与公司员工相互认识与熟悉;

新员工融入拓展培训以体验式拓展培训为基础，以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点，了解企业文化并快速融入企业的大家庭中来.

种子树立成材，遮阴固土
任何组织也希望自己的新员工能长成栋梁之材，独当一面，成就未来;
课程中引导新员工形成更客观，科学的自我认知，承认弱势、发挥优势，从不同维度去引导新员工成长.
让员工适应工作
每个游戏都有相应的游戏规则 当然，工作也是如此;
企业给新人的第一印象非常重要，特别是初次培训。把他需要做的、那些规章制度等都倾囊相告，以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了;
清晰的职位及组织对个人的期望
他的职位和职责，是干什么的，公司希望他做到什么;

团队合作的前提就是有专业明确的分工，把合适的职位放在合适的人身上，各司其职，完成最终目标.

课程特色

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我们都喜欢鼓励，向上的声音;
生活中酸甜苦辣咸，甜只占其中一味;
帮助新员工建立积极的心态，增进理解，共建信任;
新员工刚进入公司时必然对他人缺乏信任感，必然无法保证群策群力;
通过对应课程可以了解Team每个人的处理事情的风格，增加互动与信任感;
处理好人际关系;
不积跬步 无以至千里 不积小流 无以成江海;
对同事再主动一点，再真诚一点，再热心一点，同时再多相信自己一点点;
快理解公司精髓;
建立个人目标与团队目标的一致性;
一句话叫入模子，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的院校或者公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，融入团队，大家用同一种声音说话;
投入产出比最优解;
挑战几线的高度-从思维导向到结果导向，敢于承诺、分析现状、实现突破;
耐压抗挫的韧度-从性情导向到职业导向，顺其自然、锲而不舍、为所当为;
沉淀积累的深度-从兴趣导向到发展导向，发现优势、建立系统、聚焦行为;

团队协作的宽度-从个人导向到平台导向，承认不足、高效协作、成就平台.